安全文化载体。 安全格言深入人心。

　　“短期安全靠运气，中期安全靠管理，长期安全靠文化”。——始终坚持以文化人，提升管理“软实力”。

　　管理的最高层次是文化管理。60年来，一连坚持用文化塑造官兵、管理部队，提升官兵安全素质，强化安全自觉。常态开展文化育人活动。注重强化军营大学校、大熔炉、大家庭育人功能，坚持从官兵基本素养抓起，积极倡导“读好书、当好兵、做好人”、“我学习、我上进、我快乐”等新风尚；持续开展军旅周记、读书交流、新闻述评、军营汉字听写大赛等活动，坚持组织好学之星、精武之星、友爱之星“三星”月评竞赛和小记者、小歌手、小书画家、小摄影师、小演奏员文化育人“五小”活动，发动官兵创作歌谣、文艺节目，引导官兵在火热的文化生活中展示自我、教育自我、提高自我。持续打造特色文化环境。他们始终把环境氛围作为无声的教材、延伸的课堂来规划、来建设，努力实现环境怡人、育人与促安的统一。在楼前悬挂安全警示牌、设置“百安图”文化石；在连队36个不同场所设置安全漫画警示语；在墙壁、走廊等醒目位置悬挂安全警示宣传画和“感动连队十大人物”照片事迹；在公用电话、伞兵E吧等场所张贴保密守则、“十条禁令”等纪律规定；在床头设置安全文化格言警句，制作安全漫画扑克牌、台历、水杯、鼠标垫,营造“墙壁道路会说话，一草一木能育人”的浓厚氛围。创新发展安全文化载体。坚持以创新精神掌握安全文化主动权，紧跟时代发展脉搏，利用网络进班开设微博、拍摄微电影，开展安全故事微讲解，使“微教育”走进官兵生活；在综合信息网开设“安全在线”栏目，设置法律咨询、警钟长鸣、安全预警等专栏，每季度组织网上“安全工作大家谈”优秀征文评选；广泛开展安全警句征集活动，发动官兵自己写安全工作心得，每月组织互学互评安全警句，利用电子显示屏滚动播放，一批富有哲理的安全警句深入兵心，并转化为科学的安全思维，安全管理工作实现由领导抓向制度管、由分工抓向合力管、由被动抓向自觉做、由事后惩向事前防、由应急式向常态化、由经验型向科学型转变。