近四年的连队军、政主官岗位交叉任职实践，让我深刻地体会到作为一名连队主官，要始终坚守不负组织培养、不愧官兵期盼、不计个人得失的精气神，当好献身强军实践的排头兵。

    一是不负组织培养，当好基层建设的明白人。连队主官肩负着推动强军目标在基层落地生根的重要职责使命。光有干好工作的热情是远远不够的，更要有清晰的工作思路、具体的工作抓手和有效的工作方法。工作实践让我明白，作为基层连队主官，只有不断强化知责思进的责任担当，认清责任田、种好责任田，才能当好连队建设的明白人、主心骨，才能不断推动连队全面建设提高。

    二是不愧官兵期盼，当好官兵成长的引路人。我认为，基层主官带兵育人，就是要给战士点亮一盏关爱的灯，让战士感受到来自组织的真诚信赖、真情关注和真心帮助；给战士照亮一盏解惑的灯，让战士析事明理、消除困惑，校正人生的航向；给战士点亮一盏指路的灯，让战士找到成长的方向和进步的希望，只有这样才能得到战士的信任和尊重、理解和支持，连队的全面建设才能有坚实的基础。

    三是不计个人得失，做名甘于奉献的排头兵。基层主官是责任与担当的代名词，面对个人的得失，是见异思迁，还是矢志不移；面对困难的挑战，是畏缩退让，还是勇往直前？我的回答是面对个人的得失，常想组织的培养；面对工作的困难，常想领导战友亲人的关爱；面对生活的压力，常想自己的所得；始终保持“感恩组织培养、感恩领导战友亲人关爱、感恩自己所得”的心态。只要始终保持奋发有为、乐观向上的精神状态，再多困难都不是困难。